打包機(jī)定制需要了解 |
有時(shí)客戶需要的打包機(jī)并不是標(biāo)準(zhǔn)型的,需要特殊定制,但并不是所有客戶的要求都可以實(shí)現(xiàn),還要看是否可行,要做一下分析。 一、 計(jì)劃階段: 根據(jù)生產(chǎn)需要,提出要設(shè)計(jì)的新設(shè)備之后,計(jì)劃階段就是一個(gè)預(yù)備時(shí)間。此時(shí),對(duì)所要設(shè)計(jì)的設(shè)備不是很明確。 在計(jì)劃階段中,應(yīng)對(duì)所設(shè)計(jì)的機(jī)器的需求情況作充分的調(diào)杳研究和分析。通過(guò)分析,再進(jìn)一步的確定設(shè)備應(yīng)該具有的功能,并為以后的約束條件提出決策,例如使用環(huán)境,經(jīng)濟(jì)狀況,加工及需要的時(shí)間等各個(gè)方面。 在此基礎(chǔ)上,再明確地確定客戶的全面要求以及細(xì)節(jié)等,最后設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)就形成了,這是該階段的總結(jié)。該總結(jié)應(yīng)包括:機(jī)器的功能是否可以實(shí)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)性是否合理,還有會(huì)環(huán)境污染等的估計(jì),制造要求的大致估計(jì)、基本使用要求以及完成設(shè)計(jì)任務(wù)的預(yù)計(jì)期限等。此時(shí),對(duì)這 些要求及條件一般也只能給出一個(gè)合理的范圍,而不是準(zhǔn)確的數(shù)字。例如可以用必須達(dá)到的 要求、最低要求、希望達(dá)到的要求等方式予以確定。 二、 方案設(shè)計(jì)階段: 方案設(shè)計(jì)階段,主要做可行性分析與進(jìn)行初步設(shè)計(jì)兩方面的工作。 可行性分析要弄清和解決以下幾個(gè)問(wèn)題。 用戶的需求,即要包裝哪些產(chǎn)品,采用哪些包裝材料,要求何種包裝方式,生產(chǎn)現(xiàn) 狀與發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)機(jī)械包裝的各種要求等。 根據(jù)用戶需求,確定包裝機(jī)(包裝自動(dòng)線)的設(shè)計(jì)內(nèi)容和該機(jī)的使用部門,明確它 的功能、應(yīng)用范圍和須達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 現(xiàn)有同類型包裝機(jī)(包裝自動(dòng)線)的發(fā)展情況、當(dāng)前技術(shù)水平及今后發(fā)展方向。 構(gòu)思設(shè)計(jì)方案,并從工作原理、技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面分析對(duì)比各種方案的 優(yōu)缺點(diǎn)和可行性,從中找出較為合理的方案。 然后,提出報(bào)告說(shuō)明實(shí)施該項(xiàng)目的目的、可行性和實(shí)施計(jì)劃。有時(shí),做出可行性分析結(jié) 果,認(rèn)為該項(xiàng)目不宜設(shè)計(jì),這時(shí),應(yīng)說(shuō)明停止該項(xiàng)工作的原因,并報(bào)請(qǐng)主管部門審批。 只有以上兩個(gè)考慮好了,我們才能確定客戶要求是否滿足。 下面是麥格熱銷的一款打包機(jī): |